9月23日，鄂州市实施卓越绩效准则经验交流暨现场宣贯会在我公司隆重召开。省市相关部门领导和企业家参观了公司生产现场，公司副总经理饶家平做了“同方泵业实践卓越绩效管理模式工作汇报”。市经信委张秋怀主任，省质监局罗文斐处长做了重要讲话。会议由市质监局徐红红局长主持，公司董事长黄耀华致欢迎辞，鄂钢、顾地等二十多家全市品牌企业负责人参加了会议。

在现场参观时，饶总给客人着重介绍了生产一线全员绩效量化管理方法、公司年度经营计划、部门的KPI考核、品质FMEA分析和QC小组改善、提案墙等内容。

在会议现场，董事长介绍了近两年导入卓越绩效管理模式以来公司所取得的成绩。饶总在汇报时深入浅出从理论到实践全面系统介绍了卓越绩效管理模式在公司的导入与实践，他先从质量管理的百年演进开始，介绍了卓越绩效管理模式产生的历史背景，接着按照“是什么”→“为什么”→“怎么样”的方法论，说明了卓越绩效管理准则（GB/T19580、GB/Z19579）来源于美国波多里奇质量奖准则，他们之间及他们与ISO9001的区别与联系，详细讲述了波多里奇质量奖准则（鄂州市市长质量奖采用的准则）11项核心价值观，7个类目、18个评分条款、41个方面的内容。在讲“为什么“时，饶总从卓越绩效管理准则是一套综合的经营管理体系、均衡提升组织绩效的木桶原理以及在美国中国的成功案例说明实施卓越绩效管理模式的必要性。最后，饶总结合同方泵业的实践案例从组织概述、领导、战略策划、以顾客为关注焦点、测量、分析和知识管理、以员工为本、过程管理、结果八个方面详细介绍了“怎么样”的问题。汇报会从形式到内容得到了省市领导的高度评价，实践了波奖质量奖要求分享的要求。

市经信委张秋怀主任指出卓越绩效管理模式虽源于质量管理，却超越了质量管理，它将质量管理的系统、流程、标准延伸到企业经营管理的所有领域，是名符其实的经营质量。鄂州市现有规模以上企业五百多家，非常有必要学习先进的管理方法将企业做强做大，为鄂州市的“两区一市”建设实现跨越发展做出贡献。

省质检局罗文斐处长主管“长江质量奖”“市长质量奖”（实施美国波多里奇质量奖准则）工作，他对鄂州市组织企业在优秀企业现场学习宣贯波多里奇质量奖准则的做法表示肯定，高度评价了同方泵业在贯彻波多里奇质量奖准则时对标准的精辟理解和创新实践。他介绍了“长江质量奖”（波多里奇质量奖准则）在湖北的评选情况，和各地市州政府主导的“市长质量奖”推贯情况。他强调这是一套将企业做强做大的综合管理方法，是发达国家优秀企业总结的一套经营企业的成功经验，希望各企业认真学习贯彻执行。

市质监局徐红红局长作了会议总结，对下阶段推贯波多里奇质量奖准则的工作做了部署。会议在热烈的掌声中圆满结束。